27 октября, 11:00 - 17:00 AЛМ

Алматы, офлайн + трансляция

КОНФЕРЕНЦИЯ 80/20

Методология роста, которая захватывает мир

Делимся навыками, которые меняют стартап, бизнес, корпорацию.
Знаний много, а толку мало?
Приходи и преврати миллион своих практик и теорий в стройную систему.

"Концентрированный опыт 20.000 стартапов, 16.000 малых бизнесов и 150 крупнейших корпораций Европы, США, России и Казахстана за 1 день. От Яндекса до Uber. Из первых уст"

Чего ждать?

Будет

Управляющие венчурных фондов, фаундеры стартапов, консультанты, трекеры

Лучшие мировые методики кратного роста, о которых вы мало слышали

Кейсы, инструменты и подходы, которые можно внедрить себе в ближайший месяц

Эксперты-практики из Казахстана, США, Европы, России

Не будет

"Научная фантастика vs Женские романы".

"Можешь показать - покажи. Если нет - иди учить уроки"

"Плохая свита - бедный король".Почему быстрорастущие продукты не сделать в одиночку. И как привлечь первых талантливых, проактивных сотрудников, если нет денег.

"Соединяем точки" Мастер-класс по трекингу - находим за 20 минут узкое место и создаем стратегию роста для вашего стартапа или бизнеса.

ОБЕД
Онлайн-квиз "Великие предприниматели" для всех желающих

Почему оценка размера рынка - бестолковый инструмент, которым можно только чесать эго фаундера.

"Главный показатель, на который смотрят инвесторы, сотрудники, партнеры. Если он 7% в неделю или больше - вы интересны всем. Если около нуля - только маме, другу и еще одному незнакомцу.

Как модель LUV - оценка стоимости проблемы - поможет вам увидеть большие деньги. Кейс компании InSales.

Невыдуманная история стартапа Insight Group.

Концентрированный опыт 10.000 стартапов за 20 минут.

Андрей Торбичев
венчурный инвестор, партнер фонда Месторождение и стартап-студии Product Games, руководитель Академии трекеров

Екатерина Богина
фаундер Insight Group - стартапа в области MarTech - который запустился в Великобритании и за год стал вареньем для сотрудников и инвесторов.

Эльмира Обри
генеральный директор MOST Business Intelligence.

11:00 - 11:30

11:30 - 12:00

12:00 - 12:30

Андрей Торбичев, руководитель Академии трекеров

12:30 - 13:00

13:00 - 13:30

Секция 1. Стартапы. Где деньги?

"Половину денег на трафик мы спускаем в трубу. Как понять, какую половину?"

3 причины почему ваш продукт не продается

"Соединяем точки. Часть 2"

Лучшие практики тестирования каналов продаж с маленьким бюджетом; создания офферов, которые дают конверсию вдвое выше рынка. И, конечно, быстрой оценки квалификации маркетологов (как подрядчиков, так и штатных)

Простые действия чтобы сформулировать ценность продукта для клиента

Как донести ценность до клиента просто и понятно

Мастер-класс по трекингу - находим за 20 минут узкое место и создаем стратегию роста для вашего стартапа или бизнеса.

Антон Петроченков, основатель и CEO Convert Monster. Ведущего образовательного центра по маркетингу в Восточной Европе.

Светлана Берегулина,
Экс-СМО Битрикс24, МШУ Сколково, Mail.Ru

Андрей Торбичев, руководитель Академии трекеров

13:30 - 14:00

14:00 - 14:30

14:30 - 15:00

Секция 2. Малый бизнес. Как продавать?

"Есть ли волшебная таблетка от стагнации?"

"Как корпорации заработать на стартапе"

"Соединяем точки. 3D"

Как договорится 15 стейкхолдерам так, чтобы не погубить проект. За какими двумя метриками следить в команде. Почему нужен не только лидер проекта, но и лидер изменений. Опыт 120 корпораций по внедрению инноваций за полчаса.

Кейс самого успешного венчур-билдера России из первых уст. 5 лет, 10.000 стартапов, 1 IPO.

Мастер-класс по корпоративному трекингу - находим за 20 минут возможности для роста в вашей корпорации.

Павел Тонков,
руководитель программы "Корпоративный трекинг", партнер Ассоциации индустриальных инноваций

Павел Потасуев.
Создал и 5 лет руководил первым в России корпоративным венчур-билдером - компанией Admitad Projects.

Павел Тонков,
руководитель программы "Корпоративный трекинг"

15:00 - 15:30

15:30 - 16:00

16:00 - 16:30

Секция 3. Корпорации. Где рост?

"Как вытаскивать правду и неизвестное знание"

Выжимка из 10000 проблемных разговоров за 30 минут.

Сильные вопросы для диагностики команды, лидера, стейкхолдеров, состояния продукта и выявления проблемы.

"Мы хотим, а они - нет"

Опыт Газпромнефти и Сбера по внедрению и управлению изменениями, приносящими быстрый рост.

Нужны изменения, нужно действовать иначе. А сотрудники этого не хотят. Или не могут.

Анна Стирина,
коуч PCC ICF, ментор трекеров, автор курса "Инструменты коучинга".

Павел Оберемко,
лучший корпоративный трекер Газпром-Нефти, лидер офиса трансформации Сбера

16:30 - 17:00

17:00 - 17:30

Секция 4.Люди и кейсы

Спикеры

Андрей Торбичев

Академия трекеров

MOST Business Intelligence

Эльмира Обри

Startup House, США

Николай Митюшин

Битрикс24, МШУ Сколково, Mail.Ru»

Света Берегулина

C-Innovation

Павел Тонков

Сбер, Россия

Павел Оберемко

INSIGHT Group, Великобритания

Екатерина Богина

Академия трекеров, Россия

Анна Стирина

Convert Monster

Антон Петроченков

Место проведения

Инстаграм

Контакты

Incubator@mostfund.vc

© МОСТ Business Intelligence, 2023. Все права защищены.